烟草在线—吸烟有害健康！

“两个团队”建设不放松。结合“岗位大练兵、技能大比武”活动，县局（营销部）制定详细的培训学习计划，采用集中学习和自由学习的方式，加大

开展一些类似“大比武”的活动，促进各兄弟单位间的交流，吸收其它单位好的经验，不断充实和提高自身业务水平。同时还需要增加一些烟草市场信息、市场动态、市场营销策略的培训

教育培训活动，有效增强安全意识，持续绷紧“安全弦”，为各项物流配送业务顺利开展保驾护航。聚焦岗位操作技能提升，以物流配送岗位大练兵、大比武活动为

学习，形成相互学习、共同进步的良性循环局面。3.2.5开展技能大比武深入开展“我与客户共成长”主题营销活动，组织开展营销技能大比武活动，紧扣当前实际工作

的培训，提高鉴定的合格率，确保培训质量。要开展技能竞赛活动，地市局做到每年定期开展一次专卖人员大比武活动，全面检验专卖队伍的整体素质

岗位大练兵、技能大比武活动。配送人员要全员参与、全员竞争，这样就会让全员肩上都有压力和担子，让他们时时、事事、处处以制度为标准，认真工作，踏实做事

健康安全、质量管理体系等内容，提升员工综合业务素质。要结合全年教育培训计划，开展大练兵、大比武活动，达到以赛促学，以赛促用、以赛提高的目的

术比武活动，同年8月积极开展备战公司“金圣杯”烟机设备操作技能竞赛为主题的练兵活动。2010年1月，举行MK9-5机型副挡车工技术大比武活动，采取同机型全员参与

一面旗”意识，通过开展“素质提升”、“客户经理转型”、“客户满意度调查”、“岗位大练兵”、“技能大比武”等活动，提高客户经理苦干实干加巧干的工作积极性和主动性，

大比武活动方案，对应知应会、客户服务、明码实价、品牌培育、“卷烟营销工作平台”操作应用等进行理论考察和实战操作，在全行业掀起一股“比学赶帮超”的热潮，推动营销

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