烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是完善客户服务。加强客户经理对零售户的走访与沟通，切实解决销售中存在的问题；抓好卷烟上柜、出样等工作，提高新品动销率；加大对卷烟品牌

我关系基础。　　三是以开展全市系统卷烟订货成功率评比竞赛活动为突破口，把客户拜访、卷烟上柜、订货成功率作为考核评比重点，有效督促客户经理日常工作落到实处。　　通过

，由主要领导、分管领导带领营销、专卖、内管部门集中一周时间对营销、专卖基础工作、省产卷烟上柜、假私非烟流入情况进行全面督查和查处，特别是对县城与乡镇的城乡结合部较为隐蔽

的线路及时提醒并进行帮扶、通报，确保整体推进。　　突出重点提销量。找准提升销量的发力点和突破口，以省产烟、金圣烟扩销为重中之重，全面落实卷烟上柜率和元月份客户

客户做好新品卷烟的上柜销售、位置陈列、销售策略等各项工作，切实强化新品卷烟培育力度。　　四是精准实施业务培训。针对零售客户在卷烟陈列、新品推介、销售结构等环节存在的不足，

法律法规知识的讲解。县局法规员通过实际案例向新入网客户讲授亮证经营、后续监管等依法使用许可证问题，通过计算违法成本让新入网客户明白守法经营的重要性；二是以卷烟上柜陈列、新品

的配置等工作提出了具体要求，解决基层员工困难问题，为员工提供良好工作环境。　　期间，覃忠达局长还走访了辖区内卷烟市场，实地考察了客户卷烟上柜

”。按照《鹰潭市烟草公司关于开展客户经理工作职责落实年活动方案》要求，每月从“客户拜访、卷烟上柜、社会库存、新品培育、价格管理”等五个方面，对客户经理工作职责落实情况进行考核

卷烟的上柜考核，对不同在销规格的金圣卷烟进行重新梳理，确保城区1-4级客户上柜达5个以上，乡镇以下客户达3个以上；二是继续挖掘金圣（

（滕王阁）的培育工作；四是要强化对客户卷烟上柜陈列和库存管理的指导，进一步完善基础工作，提升服务质量。　　

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