烟草在线—吸烟有害健康！

，取得了明显的成效。　　一是实行了生产责任确认制，优化工作流程和岗位职责，进一步修改完善岗位生产作业指导书，实现事前控制，管理落实到

各机型《设备保养作业指导书》，将需要进行重点保养维护部位，以照片的形式记录，指导设备操作工正确的进行维护、保养，使日常保养、周保实现目视化、明确

1册，程序文件33个，作业指导书17本，各类规章制度、标准等文件100余个，建立起了一套覆盖三个标准要求，内容更加简化、优化的体系

，指定专人负责具体工作，县级分公司要编制基地单元GAP作业指导书和过程记录文件，烟叶工作站具体执行，确保责任到位、培训到位、实施到位。与会代表

承接性管理文件、作业指导书，对企业管理活动中每环节、流程均提出具体的职责内容和管理要求，制定工作流程、记录文件，并将安全、质量和环境职责层层量化、层层落实到一线

的意识。　　五是工作能力转变。每月开展一次真假烟识别培训、专卖法律法规知识培训、ISO质量管理体系文件培训，专卖监督管理工作作业指导书培训，努力提高专卖人员的工作能力。

体系文件和作业指导书，将标准化落实到日常工作中，落实到岗位操作细节中，用标准化管理促现场标准化建设上水平。　　三是与行业安全管理评价准则相结合。按照《卷烟

供货、品牌培育等一系列工作方案与作业指导书，围绕客户服务与市场营销工作，进一步明确工作规划、目标、规范、标准与内容，确保客户经理管理有章可循、有据可依

，结合各岗位的职责、权限，制定了车辆驾驶员、启运安检员和监控员作业指导书及《异常开锁应急处理办法》和《系统运行管理办法（试行）》。同时按照“融会贯通、熟练

中，以质量管理体系建设为契机，全面梳理企业内部审计工作制度，制定审计程序文件和作业指导书，为审计工作程序规范提供支撑；加强工作质量

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