烟草在线—吸烟有害健康！

最大装载量为标准轮流多次配送，将条状单车定量送货，改变为片状多车弹性送货。　　“5T+N”新配送模式推行以来，共优化整合全市范围卷烟配送线路15条

，优化整合送货资源，降低物流设备故障率，真正达到降本增效、提升效率的效果。　　

营运成本；同时以物流配送中心非法人实体化运行为主导思想，优化整合送货线路，根据配送线路的配送量，科学进行车辆调度，节约配送成本

下，全省行业各单位狠抓工商物流、两烟物流、精益物流、科技物流、人本物流，在先进信息系统的引领下，工商共赢协同发展，两烟资源优化整合，管理

配送工作业绩关键指标，按月开展业务考核。同时依托物流非法人实体化建设，以同向物流为导向，对全州卷烟物流进行重新规划布局，优化整合配送线路

人实体化运行之“皮”。围绕卷烟仓储、分拣、配送业务，以规范运行为主线，以创新发展为动力，抓好配送线路优化整合、多元化运输业务及梳理物流运行流程标准等工作。

数据，进行综合测评，科学合理划分配送线路。　　二是优化整合配送线路。以市局（公司）全面推进精益管理为契机，充分考虑辖区地理特征

，并进行有效解决，确保了线路整合优化的最佳运行质量。　　目前，全州线路优化整合工作已顺利完成，运行稳定，效果良好，实现了预期

;深入基层开展调查分析，并对配送线路、配送量、配送时长等数据进行了实地考察，为优化配送线路、合理设置节点，实现物流资源优化整合提供了可靠依据。

落实降本项目，努力增收节支。　　集团公司制定《开展降本增效专项行动实施方案》，以分类管理为基础，以归口控制为保障，以推进资源优化整合和成本费用

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