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对照内审检查表和市局下发的各专项工作考核表，逐条逐项进行检查，对检查发现的问题进行记录。　　审核完成后，内审小组及时将审核发现的问题制作了问题清单

问题清单中反馈的三个方面共9项问题逐一分解到相关责任部门，逐条制定整改措施。并根据检查组提出的意见，结合实际，进一步修订完善车辆管理使用管理办法、公务接待

综合管理体系内部交叉审核打下基础。　　对于审核中共发现一般性不符合和存在问题点，工厂主控部门随后向各部门印发了审核问题清单，逐条罗列了各部门存在的问题，并限期

期自查自纠的基础上，继续深入推进活动有效开展，于3月10日完成了“自我承诺　落实整改”环节工作。　　对重点自查出的问题，全体员工严格对照个人问题清单

表现形式、形成原因及整改措施，梳理列入问题清单，以便逐一加以整改落实，以达到“治庸提能、治懒正气、治散聚力、治浮定神、治拖增效”的目的。　　在新一轮

”过程中，做到“三个结合”，确保谈心谈话效果。　　一是谈心谈话活动与列举的“四风”问题清单工作相结合，真正把“四风”问题找准找实、找深找全；

公司烟叶调制工作“问题清单”管理办法》，为烘烤管理工作找准了路子。同时，制定印发《上部烟叶4～6片一次性成熟采烤实施方案》，出台了专项补贴政策

业务工作实际，及时开展自我诊断，按照规定时间将自我诊断问题和需求（包括《管理诊断问题清单》和《管理诊断需求申请表》；并将材料电子版和经单位分管领导

、改进提升措施等三个方面，形成问题清单。针对问题清单制定改进提升措施，明确整改期限，铸底板、补短板、固长板，以问题整改推动业务发展。开展“作风自评

;各烟站根据烟农的不同需求整理问题清单，培训过程中，技术人员根据前期整理的问题清单，对常见问题进行详细解答，同时现场进行了操作演练，

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