烟草在线—吸烟有害健康！

生产力，抓强了就是竞争力，抓细了就是凝聚力。只有如此，企业才能夯实发展根基，实现高质量发展。”桂平市局（营销部）

，最终实现以减促增。　　围绕做足减法，“三红一白”有足够的市场影响、消费认同和体量规模，理应围绕化生产力布局、打通烟草产业链在减法做足上发挥更大的作用。反过来

的路径选择，在中低端市场围绕——优化生产力布局、打通烟草产业链——两线预埋而做足减法的背景下，产业内部尽管还有做足减法的诸多困难，但同市场外部面对高端需求、增量

消费群体——而言，现有的品牌体系不足以打动人心。　　考虑到存量维护的做足减法，按照优化生产力布局和打通烟草产业链的通盘考虑，三类以及三类以下——包括二类

，要在成本控制上下功夫，除了控制和减少低端低价和成熟价区的产品开发，也要围绕优化生产力布局——推进地产地销——有效降低成本费用做足文章，推进“大品牌

;关键技术尚未取得突破，产品核心竞争力比较欠缺，自主创新的不强”等突出问题，促进品牌发展和企业发展上水平。　　管理也是生产力。要加强企业管理、规范管理

，不断增强我国经济创新力和竞争力。　　突出精益改进，为推进高质量发展提供管理保障。管理也是生产力。要深入开展降本增效，扎实开展精准对标，严格预算

，是打通烟草产业链、优化生产力布局的谋定即动。　　放大一点看，这就是“中国烟草”的实体化运营、品牌化塑造、整体感输出和系统性管理，并不是建好省级平台又或者加强

。　　卷烟营销市场化取向改革，有力释放了生产力，促进了卷烟品牌市场培育，满足了广大零售户的实际需求。由于烟草专卖体制的存在，完全市场化是不可能

外部解决真烟非法流通治理的针对性有效性，都迫切需要现代化烟草经济体系的支撑，打通烟草产业链、优化生产力布局的两线预埋也确实到了更加具体、更加细化、更加体系化的阶段

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