烟草在线—吸烟有害健康！

考评体系并不完善，不利于调动管理者的积极性，没有深层次激发管理层的潜能。预算管理过程中，考核主体和对象界定不清晰，考核过程不透明，

要适时肯定有成绩的下属，从而进一步激发他们的潜能，提高工作成效。还要敢于承担领导责任，身先士卒，适时为下属揽过，让犯错误的部下及时

”。　　“贴心”才能“心连心”，考核倒逼机制营造出实干氛围，迸发出服务潜能。以往，卷烟配送服务满意度基本上在97%左右徘徊，从“服务感知”功能平台投入使用

工作室成立以来先后获得了南阳市标杆工作室、河南省十佳学习型班组、河南省工人先锋号和全国工人先锋号荣誉称号。　　巧设目标　　激发人才潜能　　创建劳模工作室，主要立足于如何将优秀的人组建

员的岗位上来，单位要从政治上爱护、生活上关心他们，鼓励他们要干一行、爱一行、专一行，充分激发他们的潜能和热情。在岗位调整时，要考虑到保持烟草企业

，成事在天，这个世界是由人创造的。合理配置人力资源，调动全体员工的积极性，发挥员工的潜能和创造性，为企业创造价值，确保

的管理模式。四是国际影响力。要加大市场特别是国际市场的挖潜能力，尽快使中国烟草走出去，拓展国际市场，寻求广阔的发展空间。只有这样，行业自身效益就会

激发零售终端的潜能和活力，使零售终端在依托客户经理专业、高效的“输血型”的服务，建立起“造血型”的自我发展机制，不断增强零售终端发展后劲，提升零售

充分开发技术技能人才的潜能，红塔集团构建了员工职业技能通道体系，其总体思路如图3所示，即以岗位管理为平台，以绩效考核为主线，突出

有的零售户有潜能，但没有更好地挖掘，没有更好地发挥，这就需要客户经理耐心去培育开发，引领他们不断成长。　　四、积极培育新品牌　　做为一名客户经理

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