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  • 精益之花 和谐绽放

    自己的眼前点亮了一盏灯。”许小春说。   不久之后,许小春带领民警队伍一行9人到赣州卷烟厂现场参观。他们用“震撼”来描述自己当时的心情。   “办公室、厂区、车间的每一个细节都可以
  • 北京控烟志愿者的日常:劝阻客人吸烟检查禁烟标识

    了。”王志新说,一位经理非常感谢志愿者们,因为他管不动同事们的抽烟问题,办公室的环境曾经非常糟糕,才引起了职工们尤其是孕期职工的投诉。   成为控烟
  • 一支团结务实的“烟草铁军”

    。南涧县烟草专卖局(分公司)成立于1995年3月29日,设办公室、财务股、安保股、监察审计股、专卖办、生技股、基础办、卷烟区域市场部、卷烟中转站9个股室。下设
  • 江苏姜堰区公司争当“品牌经销商”之楷模的实践与思考

    感悟。这是一个思想态度问题,也是争当“品牌经销商”楷模的先决条件。   之前,我们总讲“变坐商为行商”,坐在客服部、坐在办公室,通过电话、QQ与客户
  • “1566”工作法:广西烟草精益物流的“桂林经验”

    中心专门为我们腾出一间办公室,我们等着叫号卸货就行了,又方便又人性化,真是感谢!”广西中烟工业有限责任公司送货司机何海道出了自己的心声
  • 客户经理:精心谋划善作为,年末攻坚开新篇

    ;真抓实干,走进市场,走访客户;坚决杜绝成天坐办公室,单纯使用QQ、微信联络,使用电话遥控。年关虽然卷烟销售好时机,但是
  • 客户经理:把握几个“节点”,推动卷烟营销

    了解哪些问题、调研路线安排等等都要做好安排,切忌随意任性,尤其要坚决杜绝坐在办公室“闭门式”调研。   二是制订合理调研内容。客户经理还必须制订合理的调研内容
  • “俊波,您好”

    53岁的老丁激情不减。在他看来,要实现“中裸型”烟株定位、想要实现“一川一色一高度”、想要实现卖好烟叶的好结果.坐在办公室是等不来的,除了符合基层的考核制度,
  • 烟草的呼唤

    的材料,为了节约钱来做实验,他把抽烟的喜好也戒了。无论是在办公室或者是他家里,随处可见的都是彭桐的设计草图和实验用的小零件,他在上下班空隙、双休日
  • 客户经理:卷烟营销工作中的“四个多”

    营销思路,才能提升效率。   三是创新方式。客户经理要想做好卷烟营销,那么还必须创新营销方式。一定要彻底改变过去的那种坐在办公室“电话遥控、手机指挥”式的营销方式方法