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、华而不实的现象；有无失职渎职、工作不到位的现象。通过自查自纠，在全局干部员工中形成强烈的责任意识，始终保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的良好精神状态

，通过深入宣传、有力组织、有序推进，切实做到全面审计自查阶段　“横向到边、纵向到底”不留死角，发现问题自查自纠、边整边改。　　加强企业国有资产管理工作。严格按照

“自发”境界，最终实现“自管”、“自限”、“自纠”。　　要发挥“三项工作”管理委员会作用。进一步明确职责，建立和完善相关制度、工作机制和议事规则。凡“三项工作”重大

;在进行自查自纠的同时，深入开展批评和自我批评，积极查找存在的问题和不足，并及时制定相应的整改落实措施。　　四是强化律他。领导班子成员及部门负责人把做好律他

规范”向“我要规范”转变；以开展“规范月”活动为契机对全县零售终端进行全面自查自纠，堵漏补缺，筑牢规范长城；制订出台“三员”联动考核机制

薄弱环节，集中进行攻坚，确保创建质量实现新的突破。　　二是抓制度重考核。严格落实创建工作目标责任制度、自查自纠制度和检查考核制度，班子成员定期深入科室、基层进行

、责任感、参与感，形成团体凝聚力，遏制和减小危机发生的可能性。　　五是固守危机管理计划和方案，注重阶段和期间的危机自查和自纠工作，查找危机管理

问责督办工作会议上的讲话》，营销中心主要负责人对照“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”工作要求，就本单位宣传发动、集中排查、自查自纠、整改落实阶段情况进行了总结

;筑起了一道道坚实的“防护墙”。　　加强对制度执行情况的监督检查考核，保证各项制度落到实处，有力提升了制度执行力。扎实做好了制度落实的日常自查自纠、月检查、半年检查和年度

的督查指导；三是对审核中发现的问题，要举一反三进行自查自纠，认真分析原因，对一些普遍性、重复性不合格项要采取对路纠正预防措施，

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