烟草在线—吸烟有害健康！

流”，即一流的班子集体、一流的职工队伍、一流的专卖文化、一流的企业形象；提升“五项水平”，即市场监管水平、内部监管水平、综合管理水平、自主创新水平、文明执法水平。提出

条例和现代管理的学习，适应知识经济时代的发展需求，形成专卖队伍人才数量和质量的新突破。　　2.提高专卖管理队伍的执法水平。烟草市场管理的队伍不仅掌握一定的专卖业务知识及烟草

;一）强化教育培训，提升专卖执法水平。烟草专卖行政主管部门应加强对专卖执法人员的法律知识培训，结合《行政处罚法》和《行政强制法》等法律规定，深入

的执法水平和办案能力有待进一步增强，工作方法缺乏创新；品牌培育工作仍有待进一步提高，低焦油品牌销售不够理想，价格管理工作有待加强；企业

行政相对人在面对不同的执法人员时遭遇法律“冰火两重天”，因此，必须对其进行控制。特别是在烟草行业，由于执法人员法律素质和执法水平的参差不齐，如果

开展异地交叉互检互查活动，既能够起到交流执法经验、拓展管理思路和提高执法水平的目的，又能够进一步增强专卖执法人员的工作主动性，切实增强其工作责任感和紧迫感

，汲取新知识，练就硬功夫，不断提升工作效率和执法水平，以应对日益变化的行业形势与新要求。三是团结友爱，发挥带头作用。雷锋曾说

”，努力打造忠诚干净担当的专卖队伍。二是“实”字，落实规范要求，提升执法水平。严格落实行政执法“三项制度”，紧紧抓住行政审批、经费使用、自由裁量、涉案物品

和教育，提高业务素质和执法水平。同时，增加监管人员数量，优化人员配置，制定科学合理的节日期间市场监管安排表，保持节日期间市场监管不断

实际工作，所有执法工作坚持“法律+”思维，理论结合实际，做到执法有据，执法依法，提高执法水平，降低执法风险发生

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