烟草在线—吸烟有害健康！

生活；只有安全工作做优了，行业发展才会不遗余力，一往无前。

的‘基础管理提升年’，铜山分公司将以更加务实的工作作风、更加饱满的工作热情，健全管理机制，夯实工作基础，切实把标准店工作做牢、做实、做优

优势，不分厂家，重在适销对路，不分亲疏，重在规范运作。　　创新品牌培育模式，做好营销宣传工作　　商业企业要以做优做强品牌为切入点，

，把市场做大、品牌做强、服务做优、战略做远，才能达到做强企业的目的。2010年全国烟草工作会议明确提出，全行业要以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务，在

，围绕市场，抓住优势，坚持按照“做大两片叶子、巩固一根甘蔗、做优一粒水稻、发展一头胖猪、开拓一棵绿菜”的思路，积极统筹山坝协调发展，努力

，公司原料供应部结合实际展开了热烈讨论并形成了一致意见：围绕“做精做优苏烟”、“做强做大南京”的目标，以基地建设为中心，抓好基地单元建设成

、服务做优、管理做细、企业做强”的总要求，全面提升市场营销、原料保障、市场管理、基础管理、科技创新、信息化建设、基层建设、人才培养工作上水平，推动传统烟草农业向现代烟草农业

问题的方式等都是粗线条的，差不多思想和不愿深究的态度表现较为明显，缺乏做就做精、做优的意志和习惯。　　执行力弱。有“法”（管理办法等）不依

增效上优服务。要加大烟农脱产培训，覆盖面要比2023年翻一番。要进一步强化服务引导、政策引导和爱护培育，做实做细生产收购服务，做优做足设施装备配套

，确保烟叶在高端卷烟品牌配方中的占比稳步提升。　　促进产业融合发展，为烟农增收注入动力。始终坚持“以烟为主”原则，以做强主业为核心，做优辅业为

烟业智汇