烟草在线—吸烟有害健康！

拓展品牌宽度。在目标设置上，按照城区、乡镇街道、自然村三个市场类型，科学设置月度品牌宽度目标。在品牌宣传上，充分利用线上线下宣传渠道资源，及时

多个层次人员构成，在技术优化过程中，各层次分别结合生产实际进行现场演示并展开激烈讨论，对原有技术设置不合理、不利于烟农接受和落实的内容大家进行了改进

的工作任务进行细化分解和安排部署。　　在质量目标的分解上求“准”。根据全年工作任务，市局（公司）确定了22项总体目标，然后通过设置核心目标和支持性

。　　《专项规划》细化设置了布局类、能力效率类、费用类、服务类和人员素质类在内的5类定量指标，并考虑成本最低、时间最短、装载均衡、负荷平衡等原则，应用ArcGIS对全省物流站点

）主要办公、经营场所、职工生活区办置了一期安全宣传专栏；设置消防安全文化走廊，曝光火灾隐患，普及消防常识；在各烟站（点

；分级后的烟叶直接进行交售，并按实际交售数量支付专业化分级费用及补贴。站点一体化模式专业分级队设置，以烟站为单位成立专业化分级队，烟点根据实际情况成立分级

定级不偏不歪。　　三是严格流程助公正。完善收购岗位和收购流程设置，严格按照预检→精准预约→烟农身份确认→初检→在线专业化分级→质管员检查分级质量→定级→烟农确认等流程，

;杜绝跨区收购和无合同烟叶。规范岗位设置和收购流程，精准管控，让规范永远在路上。　　二是质量“劲”。严格落实“签字背书”和各岗位对等级质量的责任，严禁混部位

攀枝花市局（公司）“第四届烟叶分级技能竞赛”在米易烟叶仓储中心成功举办，来自全市烟叶基层战线的108名选手参加。　　此次竞赛设置理论测试、片烟评级、把烟评级、散

，以提高烟农早交烟、交好烟的积极性。在收购场所为烟农提供免费茶水、降暑药品、常用修理工具等，合理设置休息室、停车场所，为烟农提供优质周到的服务。为严格收购纪律

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