烟草在线—吸烟有害健康！

;梳理研产供销服全业务域数据要素，强化数据资源规范采集、有序流动和合理共享。通过对烟叶种植管控系统、烟叶养护系统、生产管控一体化系统、物流管理系统、ERP系统及营销系统等的部署、应用

系统、生产管控一体化系统、物流管理系统、ERP系统及营销系统等的实施部署，并结合行业的一体化平台先行先试，湖南中烟已基本实现从原辅料的采购、质检到生产、仓储物流到卷烟销售

的原料数据分析平台。加强配方投料的精准调控。树牢卷烟“大工艺”系统化控制理念，以原料ERP系统为基础，搭建原料数据分析平台，盯紧原料消耗指标，

搭建的原料数据分析平台。加强配方投料的精准调控。树牢卷烟“大工艺”系统化控制理念，以原料ERP系统为基础，搭建原料数据分析平台，盯紧原料消耗指标，

从“N”向“1”跨越。以MES为主线的一体化集成管控平台，上与安徽中烟ERP等系统相连，下与制丝中控、卷包数采和物流系统、能源系统对接，通过平台整合、数据融合

，安徽中烟积极探索并落地实施“5G+AI”在卷烟制造中的应用；云南中烟ERP系统完成云化改造和国产软件替代，在推进工业应用上云方面进行了有益探索。——在

。（2）借助新的ERP系统，细化考核指标，合理改进预算考核体系，不断完善预算考核机制，提高对各运行环节的控制能力

内控系统、审计信息管理系统、企业管理平台（门户）等管理系统，规范了企业的经营活动，促进了基础管理水平的提升；建设了ERP系统、综合

成果，认真总结和提炼企业在ERP系统建设与应用方面的特色做法，企业信息化管理水平得到了明显提升。　　五年的实践也证明，江苏中烟淮阴卷烟厂一直在不断发现问题、解决问题

的实际，规范业务操作流程和行政管理流程，实现对各项生产经营活动的流程化、标准化管理。坚持内部专卖管理监督与信息化建设相结合，把专卖内管要求融入到ERP系统中

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