烟草在线—吸烟有害健康！

防治工作，确保育苗相关区域无病毒、无杂草。　　四是提高检查考核标准。将育苗考核纳入一季度考核重点内容，县局成立检查考核小组，对县内各片区育苗点开展巡回检查

考核。成立质量考核小组，加强过程质量监督与考核，严格按照考核标准确保各项技术措施落实到位。对漂浮育苗情况实行日调度，及时掌握全县烟叶漂浮育苗情况，

切实做好育苗时间、出苗时间、苗棚温湿度、农事操作等记录，确保数据真实可靠，为苗床管理工作提供参考。　　四是强化考核管理。各站点要成立专门育苗管理工作考核小组，对

，互通信息，并捆绑进行业绩考核。　　三是强考核。成立独立的督查考核小组，严格标准，强化每月两员工作情况督查考评，弥补工作漏洞

的工作计划、工作目标、工作质量、工作纪律等内容每月进行一次考核评估，并报考核办。二级考核由县局（分公司）一名班子成员带队组成督导考核小组，进行

制度、收购价格、监督举报电话等进行上墙公示，主动接受烟农监督，增强收购工作透明度。同时成立烟叶收购工作考核小组，严格收购考核制度，明确奖惩措施

量化，并组织品牌考核小组对金圣新品的上柜动销、消费者满意度等情况进行调查，力争取得较好动销率。　　三是及时跟踪订货。利用移动平台、实地走访、电话交流等方式，掌握客户新品

。　　四是严肃值班纪律。公示值班表，严格落实领导带班和24小时值班制度，做好楼院巡查和值班记录。县局考核小组采取随机抽查的方式对值班情况进行检查，杜绝随意离岗、不到

、人事科等部门成立“双节”考核小组，每月对各稽查员查扣卷烟数量进行排序通报，在季度考核中予以兑现。

、平安创建、国家安全人民防线、社会稳定等方面对集团本部全年社管工作进行了全方位的考核。考核小组认为，红塔集团社管工作有计划、有部署、有实施、有报告，各项工作有序开展

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