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，实现双赢”的目标达成了共识。在四城市烟草公司的座谈会上，南京烟厂生产制造处、品质管理处的技术人员都从各自管理工作的角度，将卷烟的生产流程工艺、设备的先进

，会议邀请了超高速机卷烟材料供应商，厂品质管理处、生产制造处、企业管理处、综合管理处等相关人员参加。　　会议提出了超高速机组在运行过程中各类辅材存在的问题

、赛前辅导，生产制造处及相关部门的通力支持下，公司参赛三名选手，经过理论考试、安装调整、故障排除层层考关，翟祥滨、王峰两名选手分获KDF2机型

工作，受到了厂部的高度重视，生产制造处、设备处等按照厂部要求，前期制定详细的工作计划，做到准备早、措施实，分工明确、责任到人，

，生产制造处、设备处等按照厂部要求，前期制定详细的工作计划，做到准备早、措施实，分工明确、责任到人，合理调度人员，

出席会议，生产制造处、技术中心及设备技改处相关人员参加了会议。　　数据采集系统是企业生产信息化的重要组成部分，也是企业信息化的基础。会上，相关人员听取了项目

;南通烟滤嘴有限责任公司开展了积极、有序的备战工作。　　根据江苏中烟技能竞赛方案，由公司人力资源处筹划实施，生产制造处紧密配合，在前期梳理竞赛流程，

、除尘系统、高架以及信息系统也按高速机调试进度相应排出了时间节点和相应责任人。　　为做好设备安装调试工作，综合管理处、生产制造处和技改办等部门从时间上优化安排，技术上严格把关

的不断扩展，原有工艺参数亟需重新修改整理。生产制造处根据公司总经理室的工作部署，积极行动，制定方案，召开专题会议成立了工艺固化活动小组，

　　烟草在线据江苏中烟工业公司网站消息报道　　为进一步提升特种滤棒生产过程控制水平和优化生产工艺，近日，南通烟滤嘴有限责任公司生产制造处组织生产操作能手、技术骨干召开

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