烟草在线—吸烟有害健康！

，更是保障烟草企业职工根本利益的需要。烟草企业要从加强思想认识、落实工作职责、执行各项制度等方面狠下工夫，做到四个到位：一是思想认识到位。要把“平安单位”建设作为烟草

，使这些方式方法融入到烟草企业职工的头脑之中，才有可能变成真正有效的成本管理措施，成本管理的方法才能发挥作用。一是要完善烟草企业内部成本管理的组织机制，

，是解决营销服务诸多难题的一剂“良药”。　　众所周知，当前卷烟经营企业营销服务队伍的构成分为两个部分，既有正式的烟草企业职工，又包含社会聘用

企业职工思想政治工作教育中，要因人、因地施教。根据每个部门员工及各烟区的特点，做好针对性的思想工作，分类教育，区别输通。以先锋模范榜样做示范、诚

企业内部凝聚力和外部竞争力发挥作用；只有职工的拥护，烟草企业决策层的方案才能真正贯彻落实，推动烟草企业可持续发展。烟草企业尽可能地为广大烟草企业职工提供大量的学习

;牢固确立企业两个文明协调发展的意识，迅速破解观念认识问题，落实到实际工作行动去，为企业精神文明奠定坚实的思想基础。只有这样，广大烟草企业职工才能树立

企业职工思想境界。　　由于人际关系具有“一致性”的特点，使得人们在社会交往中，总是千方百计去寻找那些与自己的思想、感情、观点、兴趣、爱好、行为方式等相近或相一致的人

的爱国思想和为民情怀，具体表现在落实“两个至上”行业共同价值观，维护国家利益，维护消费者利益。面对新的形势和任务，烟草企业职工要“潜心做事

，不断筑牢专业理论知识和业务实操技能，通过开展对党的十九大精神、经济金融热点解析等拓展性培训，不断为烟草企业职工输入新的工作思维和新的发展理念，

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