烟草在线—吸烟有害健康！

了烟草公司的良好形象。　　（三）从争先创优到执行力 　　烟草行业虽说是属于垄断性质，但是行业为了在各项指标上更上一层楼，实现新的突破

　　烟草在线会昌消息　　11月9日，江西赣州会昌县局展开烟叶从业人员“严明纪律、转变作风、全面提升执行力”主题教育座谈会，烟叶部人员及烟站站长共计20余人参加了本次会议

到人心向背，关系到烟草事业的持续健康发展。能否认真落实好“把自己的事情办好”的要求，不仅是讲政治、讲责任、讲纪律的重要标志，也是衡量执行力和执行效果的重要标准

;而确保执行完成的能力和手段构成了执行力。执行力的高低在工作中尤为重要，对企业战略目标的实现至关重要。烟草行业的执行力建设，要按照“两个至上”行业共同价值观的要求

;跟进去督办。执行力是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。对企业而言，执行力的强弱直接影响企业战略能否落地和企业目标能否实现。开展工作要坚持快办实干。牢固树立大局意识，知责

成效的方法和路径。（三）企业文化建设缺乏执行力企业文化的建设工作是一项长期性、系统性的工程，不仅需要企业在文化理念方面进行合理架构，更需要为文化

属于自己的荣耀。完成使命，离不开执行！注重执行的人，必然会通过各种途径全力提升自身的执行力。执行力越强，工作质量就越高，完成使命

　　烟草在线专稿　　执行力分为组织执行力和微观执行力。所谓组织执行力，也叫宏观执行力，就是企业制定的战略，远景规划，长远目标能不能落实到

，究竟该怎样增强我们的责任心、切实提高我们的执行力呢？我觉得以下三点十分重要：　　一、讲责任从我做起，不应妄自菲薄　　责任心就是一个人对自己

　　烟草在线资溪消息　　为有效提高企业执行力，提高依法依规办事能力，11月19日，江西资溪县局召开提高“两力”动员大会，就该项工作进行动员部署

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