烟草在线—吸烟有害健康！

;二是坚持查找问题与解决问题并重，着力堵塞监管漏洞；三是坚持建章立制与刚性执行并重，完善烟叶生产经营管理领域权力运行制约机制；四是坚持严管与厚爱

都知敬畏；管理要从严，进一步完善工厂职责履行、权力运行的制约机制，深入落实办事公开民主管理制度，严格用制度管权、管人、管事；监督

;做好事前、事中、事后监督检查，及时发现、纠正有令不行、有禁不止的问题。强化法纪监督。进一步完善权力配置和运行制约机制，严禁领导干部违反规定干预和插手采购活动，防范

，形成强有力的监督制约机制，避免暗箱操作而使群众利益受损，避免人为因素的短斤少两。　　五是投入保障机制。设立扶贫办，确定联络员，

战略，完善企业治理中的权力制约机制。要建立“反思式开放”的创新系统，对问题和成绩等反思，形成创新性发展路径或解决方案。要建立牢固的创新组合单元，打破部门

，构建常态化的作风改进机制和监督制约机制，让干部职工思想认识进一步提高，作风行为进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民清廉形象进一步

积极构建常态化的作风改进机制和监督制约机制，持之以恒，久久为功；四是以安全零事故目标为前提，加大工作考核力度，加强精益管理。在后

、基建维修、各种招投标等工作监督，形成多部门参与、多层次把关的相互制约机制，杜绝营私舞弊现象的发生。　　二是将党风廉政建设与企业管理相结合，促企业高效发展

，完善监督制约机制，深入改进工作作风，积极推动纪检监察队伍“转职能、转方式、转作风”，突出抓好重点环节监督检查，不断完善惩治和预防

防范，形成用制度管人、管事、管权的良性管理机制，努力营造风清气正的廉洁氛围。　　　三是强化内外监督，筑牢“高压防线”。一是健全内部制约机制。把内部监督重点放在

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