-
离,坚持科技自立自强不松劲,坚持品牌做优做强不懈怠,全力推动行业高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍。品牌是烟草企业核心竞争力的集中体现,是烟草
-
、创建一流企业,做优做强麒麟烟草”的发展目标,再接再厉、锐意进取,为新时期麒麟烟草的改革发展提供坚强的政治保障。
会上,麒麟区烟草专卖
-
、做强的契机,也提出了做优、做远的更高要求。培育国际竞争合作新优势全国统一大市场的一个重点方向,是培育参与国际竞争合作新优势。国有企业占有“统一”和“大”的先天优势
-
、增效益”为主线,采取给力措施实现基地单元内烤烟等级结构优化工作。林口基地单元重点做细、做精、做优以下与烤烟等级结构优化息息相关的工作:
一、大力推广优质高产
-
相结合,推动烟叶工作做精、烟叶质量做优,致力于由重规模、重产量向优结构、提品质转变,跑出了烟叶提质增效的“加速度”,也铸就了烟农致富增收的“聚宝盆”。图为:高品质烟叶为烟区烟农带来了高收入诸城烟草部门
-
,为行业改革多探路多闯关多破题;未来生态的开拓者——着力做精做强烟草专卖专营主业,逐步做优非烟商品业务,拓展金融、数据、广告及其他增值服务等新兴
-
“做大做强做优国有企业,为员工、烟农、卷烟零售客户谋幸福”,福建省烟草公司龙岩市公司卷烟营销中心主任江益忠以此为信念,坚守这份初心使命。2016至
-
双11引爆了全球消费品的流通浪潮,也带来了物流保障的极限峰值挑战,如何利用有限的物流资源满足日益增长的订单需求,不仅是物流企业做优做强的“必答题
-
;需要在牢牢坚持做强、做精、做优卷烟主业的前提下,在努力向管理要效益、向细支烟等新的增长极要效益、向盘活存量资产要效益的基础上,着眼国家经济发展战略及政策导向,
-
心态和“我很重要”的责任感,坚持烟草专卖制度不动摇,立足本职岗位多做奉献,把烟草品牌进一步做大做强,把规格进一步做精做优,保持良好的市场