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，开展全方位学习。一是设立学习讲堂。把“道德讲堂”、文化大讲堂作为传播道德、文化的平台，打造优秀内训师队伍，通过身边人讲身边事，身边人说自己事

;技术职称、技能鉴定、学历再教育与竞聘、薪酬相结合，提高80后员工参与教育培训的主动性和积极性。同时，企业应打造一支理念新、知识新、信息新、观点新、技巧新、活力新的新型内训

，对选拔的内训师先行强化培训，使其具备内部培训师的基本条件，能够组织开展日常内部培训工作。在高标准完成本职工作的基础上，积极承担教育培训任务

。三是开展内训师队伍建设工作。四是开展岗位课程体系的探索与实践运营工作。五是突出双喜学院初期建设在人才培养、战略助推方面的功效，持续不断做好各级、各类人员的教育培训工作。六是协助广州卷烟厂

知识宣贯，对全员进行“玉溪庄园”品牌知识培训，各部门企业文化内训师还在厂党委的指导下，结合部门工作特点，开展了20多场品牌文化宣讲活动

，是推进学习型企业建设的强有力保证。市局（公司）修订完善了《内训师管理办法》、《教育培训考核奖惩办法》、《教育培训工作实施办法》和《教育培训档案管理

”、“走出去”以及“自行解决”三种，这三种方式中“自行解决”是最能减低企业培训成本、帮助实现内部培训资源优化、使人才培养工作向系统化发展的有效方式。因此，要立足内训师培养

学习型企业建设的强有力保证。市局（公司）修订完善了《内训师管理办法》、《教育培训考核奖惩办法》、《教育培训工作实施办法》和《教育培训档案管理制度》，并完善教育培训

，针对全市功能终端和优质普通终端，以“让我们一起发展”为主题，组织骨干内训师开展了现代零售终端建设培训下基层活动。通过推广《客户

过程中充分发挥主观能动作用。　　其一，健全有效激励措施，提供全员参与保障。实施企业文化知识全员培训考核，由企业文化内训师着手组织实施企业文化知识竞赛

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