烟草在线—吸烟有害健康！

，并通过ISO9000规范创新管理标准，从项目立项、项目管理到项目评审，严格执行一整套科技创新管理规程，从而有效监督控制科技创新工作的有效开展

;虽然能创造一定收入，但由于管理不善，浪费较大。特别是在项目管理、劳动用工管理和财务管理等方面，不讲究科学性，管理不到位。效益比较好的项目本来有

发挥作用，为烟叶生产提供全流程、多层次的技术培训，消除技术盲点，切实保障种烟安全、有效应对自然灾害的能力。需要我们健全好设施管理，坚持项目管理的原则性

工作”安排意见，修订完善投资项目管理控制程序，编审下发2012年度项目计划、实施方案、项目调整计划，编审上报2013年项目计划，规范有序开展

中管理疏忽，流程简化，甚至缺失；工程项目管理不到位；对领导干部权力运行监督弱化。这些不规范现象依然威胁着行业持续、稳定、协调发展的“生命线

”项目管理与办事公开民主管理的有机结合，强化制度程序约束，加强关键环节控制，公开招标取得重大突破。卷烟打假取得新的成果。着力构建“政府领导、部门联合、多方参与

执法责任追究制》、《执法监督制约制度》、《案件移送制度》、《烟草专卖案审制度》、《执法检查制度》、《培训考核制度》等体系制度。投资项目管理方面就按照《烟草行业投资项目管理办法（试行

，规范收购、调拨工作，规范生产投入和基础设施建设项目管理，努力做到烟叶生产经营全过程100%的规范。卷烟经营方面，一是要规范货源组织；

，要切实加强项目管理，防范各种风险发生；落实好烟田设施管护，防止遭到人为破坏。对设施比较旧的烤房进行技术改造，让它适应优质烟叶生产

技术人才队伍建设。从05年公开招聘起企业每年都有引进一些信息类专业人员，若企业缺乏重要的运维人员，可让内部员工和外包提供商的技术高手一起工作，若缺乏项目管理专家

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