烟草在线—吸烟有害健康！

”的思想、“捡芝麻”的耐心和毅力还未能在烟草员工中良好体现，而阻碍烟草精益文化建设推进的原因，大体上有一下几种：　　1、不了解当前行业形势。很多员工还沉浸在

;既体现在卷烟网上订货、电子结算、卷烟配送等实际主要业务中，还突出体现于入户访销、服务宣传等层面，客户经理是连接客户和烟草公司之间的桥梁和纽带，是烟草员工队伍

改进，希望通过新的激励体系的实施让S公司形成互帮互助和谐的团队的同时形成竞争向上的氛围。　　关键词：烟草、烟草员工、物质激励、非物质激励　　一、员工激励体系的背景及意义

，进一步核查卷烟是否落地销售。同时，查看零售客户亮证经营情况，进一步夯实零售终端管理基础。三是勤询问。稽查员要认真向零售客户询问烟草员工有无违规违纪行为

，增强宣传深度和广度。　　要想抓住零售户的心，宣传工作是首当其冲。这就要求所有烟草员工把行业的方针、政策、法规及工作思路吃透，彻底装到心里。宣传时准确把握分寸

里的钱变少了，但他无怨无悔，他说他是烟草员工，更是一名共产党员。践行“四个三”，让感恩与奉献同行，既是组织的要求，更

，是江西省烟草工商双方必须打赢的背水之战，与每一位江西烟草员工息息相关。　　（二）加强金圣品牌培育，是应对行业内往外复杂形势的有力

的强烈反映，绝大多数人都能理性看待这个问题，也能根据自身经济情况“积极应对”。当前，作为一线烟草员工，要向广大卷烟零售户和消费者认真宣传烟草提税顺价

，直营店店长为烟草员工，店内卷烟统一按照零售价进货，也通过新商盟订货，能享受更好的货源，店面装潢简单大方，规范有序。直营

，以消费者利益、国家利益为己任，从容走过二十多个春秋，且正在以雄鹰之势搏击云霄！我所表述的是一位普通烟草员工的心声，是行业烟叶生产与烟叶

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