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考核程序上，重点落实考察报告、述职述廉、民意测评、考核谈话、意见反馈等具体措施，不断促使干部考核质量的提高。在考核办法上，要坚持定量与定性考核相结合

，其中将专卖管理与法规工作，一季度中心组理论学习会与全年纪检监察工作，绩效、对标、管理体系座谈会与一季度述职会合并召开，有效控制了会议规格、数量、规模

。　　民主生活会、领导干部述职述廉情况。　　省局（公司）领导班子名单、职务及分工，机关各部门负责人名单、职务列表。　　汇总填报《附表2：**单位2010年

的示范效应。二是完善和落实作风建设考评机制。把对作风建设的考核与党风廉政建设责任制考核、领导干部述职述廉、对那些作风好的干部，给予奖励，予以重用；对作风

班子的民主生活会，开展了领导干部述职述廉、民主评议、诫勉谈话等工作。全行业各级领导干部特别是主要领导干部也没任何违纪违规行为发生，做到了认真履行岗位职责，自觉

”工作评议会，对参会人数、构成等细节作出要求，并将领导干部述职述廉、干部选拔任用、先进评选等内容纳入评议范围；在问责环节，淮阴卷烟厂以“层次分明、责任

要求，并将领导干部述职述廉、干部选拔任用、先进评选等内容纳入评议范围；在问责环节，以“层次分明、责任明确、主体清晰”为目标，按照情节轻重区分出七种

交流和述职述廉报告制度；要继续优化员工培养机制，制定针对性、开拓性、适用性的人力资源素质提升规划和年度教育培训计划，特别是青年员工的培训提升计划；

等权利的实现。二是要把落实党风廉政建设责任制与加强对领导干部监督管理结合起来，认真执行领导干部报告个人重大事项制度，实行干部述职述廉制度。认真执行党委和纪委负责人同下级党政

。　　廉政文化进岗位。识别岗位廉政风险，制订廉洁提示牌、风险控制标准，告知员工。将风险控制转化为领导干部、正副股级干部年度述职述廉的内容，与绩效考评相结合

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