烟草在线—吸烟有害健康！

，实行定期通报制度，并纳入绩效和岗位考核，加大对行业不正之风的查究力度，确保活动取得实效。　　

; 　　把软环境建设作为执行效果的“硬检验”，确保活动效果。视“硬检验”为晴雨表，出台软环境建设实施方案和考核细则，实行软环境建设定期通报制度，

培育为重点，使上柜品牌卷烟更趋符合消费者实际需要，满足消费者实际吸食需求。　　　四是双管齐下确保效果。完善品牌培育日调度、周反馈、月总结通报制度，对品牌培育

目标责任、业绩考核管理办法，配套落实重点工作定期督查制、绩效评议制、工作落实通报制度，促使各部门把精力放在抓落实上，形成干事创业谋发展局面。　　　二是过程

涵盖效益、费用、营销服务、专卖管理、物流管理、基础管理的对标三级指标。二是加强对标工作常态化管理，严格执行对标工作制度，固化对标通报制度。通过开展对标攻关活动改进企业管理

，促进管理水平的提升，为“卷烟上水平”和领导决策提供依据。项目正式运行后，全行业将以项目采集数据作为卷烟工商统计月报数据，建立数据质量通报制度，

，按时上下班，不得擅离职守或随意串岗，不得利用工作时间办与工作无关的事，切实提高全体员工遵守劳动纪律的自觉性。　　定期抽查，建立通报制度

。注意基建项目的财务收支情况，组织开展对基建工程进展情况、廉政工作制度落实情况等方面的监督检查，实行通报制度，坚决抵制基建工程不正之风，决不允许

推进财政预算科学化精细化管理，努力提高预决算管理水平。明确预算支出责任，建立预算执行通报制度，完善激励和约束机制。

，并将节能减排目标逐级分解，层层落实并考核到班组、机台或岗位。二是科学合理地制订能耗标准。建立了能源消耗分析和通报制度，切实发挥定额标准的引导和约束作用

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