烟草在线—吸烟有害健康！

、库存优化等方面，加强零售户“一对一”的经营指导，制定符合实际的销售提升方案，确保客户卷烟不滞销、不脱销，确保客户毛利率，实现客我共

增加中高档烟的库存比例，同时根据订货周期变化，通过电话和短信友情提醒客户按时订烟和交款，确保卷烟不漏订、不脱销、不滞销。　　四是强化品牌引导，

前后客户库存水平可能出现较大波动的情况，应及时了解客户库存情况，节前重点放在库存较小品牌，避免客户因库存不足而脱销，节后重点放在库存较大品牌

访销周期调整和品牌品类规格等信息，并提醒客户按时订烟和交款，确保卷烟不漏订、不脱销、不滞销。二是货源组织到位。根据节日卷烟需求量大、品牌多的特点，提前组织开展

注重均衡销售，及时优化调整库存结构，保证市场基本不脱销、不断档，保持市场价格稳定，实现货源持续、正常供应。　　加强市场监管，维护

脱销现象。

。指导零售户克服订烟的盲目性，协助他们合理安排库存，既要防止断档脱销，又要避免库存积压，加快资金周转，提高经营的科学性。　　三是

积压，商品不脱销，这样做，客户的经济利益会损失吗？　　为客户着想，这体现在为客户提供的超值服务上。比如，在客户店庆时

货”实现品牌不脱销、库存不积压，“网上结算”实现卷烟零售客户自主支付，有效帮助零售客户提高经营管理能力。　　此次试点运行成功具有重要意义，对全市稳步推广使用

，避免出现脱销或滞销的现象。经过客户经理李洪耐心的指导，提高了客户的满意度和销售卷烟的积极性。　　通过客户经理李洪同志帮助客户提高自身盈利水平这件小事，充分说明中区

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