烟草在线—吸烟有害健康！

;基础管理课题SOMA模式，认真抓好基础管理工作，做到推广到位、考核到位，落实到位；在计划落实上，要积极制定有效措施，

力度，严格开展各个层级的考评，把好创优成果质量关。各个创优专业推进组对本组管理课题下设子项目进行管理，从加强过程的监督检查、定期总结提升、做好课题实施过程的痕迹化管理等各方面

现场管理课题进行了经验交流和介绍。会上，省局（公司）烟叶管理处负责人作了题为《扎实推进基地单元建设，持续提升现代烟草农业水平》的工作报告

;广大干部职工的回答是一致的：从14项管理课题中来。　　　2009年以来，辽宁省局（公司）从全面加强基础管理入手，提出与企业发展

、依法生产经营管理、依法维护企业合法权益的目标。必须确保法制化管理课题推广工作取得实效。　　首先，要加强法律法规学习，增强依法行政的执法意识。为课题推广奠定基础根据省局普法

创新的引领者和实践者，他们直面物流高质量发展“瓶颈”，带头开展针对性强、实效性高的质量管理课题和创新创效项目，辐射带动更多员工参与创新活动，用

的ZJ119-ZB416型国产高速卷接包机组基本调试到位。自2021年10月以来，黄金叶生产制造中心聚焦河南中烟设备“高精尖”工作目标，围绕卷包设备升级改造工作大局，依托管理课题

根基，工作室加大复合型人才培养力度。他们以公司首特专家、行业青年托举人才、学科带头人为领头雁，以QC质量改进、科技创新项目、业务管理课题等为抓手，激发成员创新

推进创新工作过程中，贵港烟草坚持问题导向和短板导向原则，积极开展科技创新项目、精益管理课题、QC课题、A3报告和问题改善卡等活动，出台《科技创新奖励办法

管理，以现场管理、物流资源合理配置、定额管理为抓手，开展物流管理课题研究，立足现代工厂、绿色园区建立全方位现场管理体系，构建符合物流中心实际的现场管理模式

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