烟草在线—吸烟有害健康！

;通过搭台赋能，积极营造尊重创新、鼓励创新的浓厚氛围，激发全员创新潜能。精心谋划厚植创新土壤企业是创新的主体。“发展是第一要务，人才是第一资源，

，发挥客户最大潜能，真正做到“四同”是商业企业面临的主要课题之一。　　　　目前，随着烟草行业的不断发展，客户服务工作得到不断地提升，服务对

人文社会中的矛盾和博弈，从而强化以人为本的现代企业文化管理，最大限度地挖掘和释放职工的潜能，提高烟草企业核心竞争力，打造中式卷烟经典品牌，

为持续挖掘降本增效潜能，近期，河南省信阳市烟草专卖局（公司）物流中心围绕卷烟供应链协同、资源优化整合，积极开展“5-X”柔性访送

培养体系。一、搭建交流桥梁，激发新人潜能：定期举办新入职客户经理交流会，邀请经验丰富的老员工分享市场前沿、销售策略及客户服务精髓，促进知识经验

工作，进一步激发客户经理工作潜能、提升客户经理服务水平。一是精绘“素能评价图”。坚持人才资源是第一资源、是行业发展动力，树立正确营销人才观，以队伍素能提升为目标

作为高速机组设备运行保障的重要一环，零配件采购管理对设备效能发挥起着重要的支撑作用。近期，安徽中烟工业有限责任公司外引源头活水、内挖创新潜能，聚焦零配件采购

市场导向，深挖提质降本增效潜能，积极挖掘生产增长新动力，全力推动烟叶质量提高、产值增长，烟农增收，促进烟叶生产健康发展。各乡镇烟叶

，引导广大职工积极参与创新创效活动，激发职工创新潜能，助力工厂高质量发展。打造创新“主阵地”。完善工厂“创新工作室”建设，为各个工作室配备智能

烟农增收潜能，在烟叶种植规模调减的同时，稳定了烟农收入增长，稳定了烟叶工作发展，促农增收工作取得了良好成效。　　该县开展生态养殖和农资销售

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