烟草在线—吸烟有害健康！

，调查卷烟消费特点及变化。深入辖区攀钢生活区、煤矿厂区、农贸市场、重点厂矿所在场镇等重点市场，围绕吸烟量、吸食习惯、品牌偏好、消费变化等内容，共计针对90余个消费者开展

数据分析体系为依托，结合月度需求预测，更加注重市场真实需求，主动顺应消费变化，加大适销货源组织力度，通过细分市场、细分品牌

，从“六个方面”着力，全力推进客户经理转型提升。　　一是工作理念转型提升。要强化市场化思维，关注消费变化，把握市场基本规律；要强化大数据思维

走访了淮北市区和濉溪农村的部分零售户，详细了解卷烟零售价格、商户库存、消费变化和卷烟动销情况；深入临涣专卖管理所了解基层专卖队所建设及专卖一线人员工作、生活情况；实地

营销市场化取向改革试点为契机，大力改革批零交易管理模式，积极组织适销货源，满足市场需求。二是要主动顺应消费变化，在拓展中端、培育高端、保障低端

，与零售客户深度交流，调查了解提税顺价后的经营变化和消费趋势，并与部分消费者交谈，了解卷烟涨价后的消费变化。　　调研结束后，调研组与市局

例会等形式，工商零三方共同研究消费变化趋势，层层传导市场力量，制定应对举措，促进营销队伍转型和营销模式升级。同时，工商双方共同关注

，开展数据分析，主要考虑市场的影响因素，使需求预测符合“节日”消费变化，同时充分发挥客户经理、市场经理的作用，全面把握“节日”期间

客户经理通过市场调查、客户拜访、电话、新商盟等多种方式，对零售客户的经营状况、消费者的意见和需求以及市场需求、消费变化做到心中有数，加强对零售客户的宣传和引导，

执行，及时全面掌握市场变化、消费变化等信息，深入思考结构提升与农村消费、品牌发展与资源配置、税利贡献与持续发展等问题；要深入挖掘市场潜力，提高

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