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优化重构，在分层分类人才梯队建设上下足了功夫。车间制定了“徒、工、匠、师、家”五阶人才分级制度，即为操作工量身定制了五类通道，通过完善的上升和退出机制

等全方位支持，并凭借工作室的基层牵引优势，助推各种创优创新举措扎实落地，有效释放工作室典型引领效能。目前，该厂逐步将新员工培养工作和人才梯队建设

”头雁引领，群雁高飞。舒俊生十分重视人才梯队建设，充分发挥“传、帮、带”作用，积极为年轻人营造成人、成才、成事的环境。他虚怀若谷、倾囊相授，把

;他们制定、完善、实施后备人才选拔制度，重视用好创新型人才，去年工厂首次表彰“双创十佳”，让干事创业人才脱颖而出。　　各党支部高度重视人才梯队建设，

选拔制度，重视用好创新型人才，去年工厂首次表彰“双创十佳”，让干事创业人才脱颖而出。各党支部高度重视人才梯队建设，坚持“请进来”“走出去”相结合

;强化工作室规范管理。对工作室的日常工作管理、项目课题管理、人才梯队建设、经费管理制度及奖惩制度不断细化，为创新工作的推进提供支撑。不断优化工作室管理及项目运营的工作流程，将

;小包条透工）-卷包挡车工”为培养路线，实现了班次“一岗多能”的梯队建设，强化了班次的人才储备。班次9名职工受聘技师和首席员工，6人入选厂青年

，手把手教学、点对点实践，慧心如兰润物无声，近年来先后培养了35名青年维修骨干，全部填充到车间的人才梯队中，为车间、厂人才梯队建设贡献

人才梯队的建设，积极发挥传、帮、带的作用，对青年员工遇到的困难，他总是会想方设法地去解决，积极为青年员工成长成材、干事创业营造良好的环境和氛围

，并一同寻求解决的办法。”安徽中烟技术中心香精香料室员工王薛这样说。　　正是因为舒俊生十分重视科技创新人才梯队的建设，积极发挥传、帮、带的作用，对青年员工遇到的困难

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