烟草在线—吸烟有害健康！

，企业独具的能够支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。1990年美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔将企业核心竞争力定义为能使公司为客户带来

;用创新驱动的“含新量”充实物流链条的“含金量”，正在加快建设一体化、智慧化、绿色化的烟草现代物流体系，努力形成行业面向未来发展的核心能力。

基、向“新”而行，推动物流重点工作落地见效。漯河卷烟厂牢牢抓住“将物流锻造成为行业面向未来发展的核心能力”要求，结合漯河卷烟厂实际，以专业化运行

。“加快建设一体化、智慧化、绿色化的烟草现代物流体系，努力形成行业面向未来发展的核心能力。”全国烟草行业物流工作会召开，清晰标定出行业物流高质量发展和现代化建设的推进蓝图

要求，突出考核解决实际问题的能力。围绕适应岗位的核心能力和关键技能，不断创新竞赛模式，为行业选拔真才实学的技能人才。2009年，第四届烟叶评级竞赛

，确保业务稳定，增强核心能力。五是要开展管理诊断。逐步实现发现问题、分析问题、解决问题、持续提升管理闭环，将管理诊断与QC和科技创新课题相结合，

的传统企业引入数字技术，重构自己在客户关系、产品研发、供应链管理等方面的核心能力，我认为未来将不会再有这样的区分，绝大多数“活下来”的企业都将是数字化企业

，用物流的平稳运行保障行业生产经营的稳定顺畅，用物流的改革创新促进行业经济运行的提质增效，用物流的绿色低碳助力行业发展的绿色转型，更好体现核心业务的核心

;建立数据汇集、交互、共享枢纽，打造价值孵化平台，释放数字技术对核心能力发挥的放大、叠加、倍增作用，构建平台价值新生态。物流有“智”，转型有“道

，需要突出数字化监管核心能力建设，深化多部门执法协作，拓展线上线下全息雷达情报网，全面提升智慧监管水平。基于这样的认识，鄞州区局结合工作

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