烟草在线—吸烟有害健康！

，根据行业21个物流标准体系的要求，从卷烟仓储、分拣、中转、配送作业环节及安全管理、服务管理、后勤保障机制、成本费用管控等方面对现有的工作标准、技术标准和管理标准进行查缺补漏

改变的态度，营造“精益求精”的良好氛围。　　二是标准管理，规范精益分拣流程。按照标准化管理，物流分公司形成一套标准化体系，层层梳理规章制度

现有的基础上进一步规范优化。　　二是正确处理标准化体系中技术标准、管理标准与工作标准之间的关系。技术标准是核心，管理标准和工作标准是实现技术标准要求的基础支撑。　　三是正确处理标准化

体系，形成奖惩分明的“责任链条”，确保层层有压力、工作有动力、件件有落实；同时，利用信息化系统整合企业管理资源，建立技术标准、管理标准和工作

（公司）按照国家和行业企业标准体系要求，整合“三标一体”管理体系、卓越绩效模式等管理工具，制定并发布了由企业基础标准、技术标准、管理标准和工作标准组成

;对工厂烟叶备投料工序、现场工艺控制、配方维护、六西格玛水平测试和科技项目工作的开展情况进行了检查。　　反馈会上，调研组充分肯定了工厂工艺管控、标准管理、科研项目等方面的工作

“精”字，通过理论培训和现场操作示范相结合的方式，全面推行井窖式移栽，明确技术标准和管理重点，注重提升科技含量。　　　移栽面积突出一个“严”字

查看了各育苗点的建设情况、烟苗出苗状况和预建烤房现场。通过检查，李恳古指出，培育壮苗是生产优质烟叶的基础，各苗点建设标准、管理灵活、出苗整齐，值得

。　　经深圳市环通认证中心有限公司认证审核，认为保山公司综合管理体系运行情况良好，满足适宜性、充分性和有效性要求。公司的工作标准、技术标准、管理标准进一步统一，

;即突出科技服务，提高标准管理，全力打造烤烟精品工程；建设现代终端，挖掘市场潜力，全力提升卷烟市场结构；完善三个

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