烟草在线—吸烟有害健康！

务部门思想与智慧碰撞的交流平台，增强了各业务部门通力配合的默契度，从集团生产经营的各个环节挖掘潜力，为集团完成今年降本增效目标提供了许多有价值的参考，为

：　　一是认清形势。要明晰全国经济形势和烟草行业经济形势，结合省、市烟草行业环境，认真分析总结上高县局销售存在困难，挖掘潜力，稳定

，满足客户服务需求的基础上，挖掘潜力，把配送资源最大化利用的结果。配送线路的优化，除了线路设置合理外，还要考虑客户拿取卷烟的方便性

管理工作，提升服务客户的能力和水平。同时，要做好降本增效、挖掘潜力的工作。

; 　　挖掘潜力，提升销量。以辖区准备启动和已启动的国家重点工程建设项目为契机，挖掘市场潜力和空间，寻找卷烟增量突破点。合理规划省产烟、省外烟品牌布局

工作措施、挖掘潜力、调整状态，切实转变工作作风；三是加强学习，强化责任。要结合“三个会议”要求，深入学习各级文件、方案，深刻领会2016年

，充分挖掘潜力，加大考核力度，推行全员营销，力争完成目标任务；三是加强内管外打工作，加大打假打私力度，

、库存状况、动销情况、价格稳定五个方面加强改进，为卷烟销售进一步挖掘潜力和空间，推进全年卷烟销售良好开局。

;二是挖掘潜力，扎实推进精益管理；三是提高能力，推进服务营销组织建设；四是增强活力，加强党的建设、队伍建设和文化建设；

集团“品牌保状态、税利保增长”年度目标开展绩效审计，挖掘潜力，开源节流，为集团深化规范管理及降本增效保驾护航。三是强化审计人才培养，深化审计委派制

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