烟草在线—吸烟有害健康！

，有“鲶鱼”被淘汰，也有“鲶鱼”变“大鱼”…… 　　对于特殊性的烟草行业环境来说，大企业和大品牌“强者愈强、弱者愈弱”的这种“马太效应”也将会越发明显。中国烟草

、效益的提升提出了更高的要求。强者主动求变、弱者被动应变，先知先觉的人可以推导变革、主导未来，后知后觉的人仅能适应变革，不知不觉的人连发展的资格都没有

，成为新常态下发展的要求。正所谓“国无常强，无常弱。奉法者强则国强，奉法者弱者国弱”。随着我国现代社会的发展，法治进程以及依法治国理念的不断深入

过重的情况，凭经验打顶，没有对田间烟株长势进行划分，实行“一刀切”式打顶，造成长势弱者严重营养不良，长势旺者倒塔型，

;竞争加剧，众多品牌面临的状态是“强者越强、弱者愈弱”，结构提升成为衡量品牌发展势能、品牌力强弱、市场影响力大小与高质量发展快慢的重要因素。　　品类裂变：在“细分

地有效帮扶，致使零售户之间发展“强者恒强、弱者恒弱”。4、5档客户在卷烟销量、订购品牌宽度、品牌推介能力、库存结构等方面明显优于1、2档客户，且发展差距有进一步扩大

，特别是那些“瘾君子”，千万不要在人流密集区抽烟，以免影响到他人的身体健康。二是不在妇女儿童面前吸烟。妇女儿童是社会弱者，吸烟者要远离这些人

失业，流离失所，强者沦为强盗，弱者死于沟壑。”。当时我看到这里的时候，发至内心的觉得，一个商人做到这个份上才算得上是好商人。无形之中

，弱者更弱的局面。　　当前品牌培育现状概述　　笔者所在地是一个县级市，现有户籍人口82万，流动人口约16万人，由于当地在引进外资，

;品牌却呈现两极分化的现象，也就是强者趋强，弱者更弱。一些强势的一线品牌，以南京品牌为代表的新生品系，呈现攻城拔寨之势，在填补

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