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  • 匠心铸精品——安徽中烟原料保障工作纪实

    、数据分析平台、数据应用产品化;另一方面,统筹烟叶价值整体规划,优化沟通协作机制,从规模数量、结构优化、质量管控三个维度持续提升烟叶供给价值
  • 匠心铸精品

    、数据分析平台、数据应用产品化;另一方面,统筹烟叶价值整体规划,优化沟通协作机制,从规模数量、结构优化、质量管控三个维度持续提升烟叶供给价值
  • 年中定年终

    。解决问题的办法,是要相信技术、依靠技术、提高技术,用技术来消除不公平、不规范、不合理,而不是有赖于人的自觉。现在的技术条件已经足以具备并支撑平台、体系化、信息化
  • 安徽中烟:智“徽”时代 攀登不懈

    使用进行全生命周期管理,全面提高数据中心的数据质量,实现了基于平台的数据标准规范和统一。   数据平台的建立,让企业的海量数据得到有序管理,实现
  • 紧盯“缺口” 紧密“牵手”

    ,形成“工厂+平台渠道+消费者”的定制化运营机制。   没有品类创新,没有市场细分,没有数据分析,没有互动体验,消费
  • 向数字化要转型

    的数据还比较简单,目标客户筛选科学性、相关数据对客户参考作用的发挥还有待加强。朝着业务数据化、数据平台、服务精准化的方向,我们会不断努力。”景德镇市局(公司
  • 分层分类让对标更科学、更精准、上水平

    标管理全过程的深度融合。一是推进对标管理平台运行。加快对标管理平台的建设,打破系统分割和流程壁垒,解决对标管理中存在的信息不及时、数据不完善等问题,实现对标
  • 浙江“互联网+营销”新模式解析

    。   数据工厂是整个数据驱动体系的底盘与基础,通过平台整合,使商流、物流、资金流、信息流“四流贯通”,实现上下衔接和左右协同。“五维一体”数采体系让其构建了完善
  • 用好“传家宝” 增强“发展力”

    ;湖北中烟推进售后服务平台、终端服务系统化、工商零利益一体化,确保“消费者满意、零售客户满意、商业公司满意”,进一步夯实品牌市场基础、增强客户黏性。   持续推进创新优先
  • 做个辛勤的“织网人”

    突破,表面上看是部门级技术架构的设计,本质上是企业级管理模式的变革,体系化和平台是信息互联互通和用户共享共赢的核心。”   经过几年的积累,