烟草在线—吸烟有害健康！

公司卷烟营销中心、督察考评中心、物流分公司相关人员参加会议。　　会议就1月份全市卷烟市场调研情况，对收集到的基层营销人员、卷烟零售客户对货源投放、现代终端建设、服务通使用、客户评价

了卷烟市场，与零售客户深入交流，充分听取客户的评价和意见，并送上诚挚的新年问候；同时还深入各单位基层管理所进行实地调研和慰问，充分

（公司）对零售终端评价的相关政策，对拟采用的ANP与AHP层次分析法进行了说明，并对终端客户评价指标设置及指标权重选择提出改进思路。　　会议对

工作会议，安排部署客户经理节前工作重点。　　一是对新的客户评价方式进行讲解宣传，并针对客户代码相对应指标的取值进行解释，提出针对性指导建议，提升客户

局领导班子成员与客户及基层服务站员工进行了有益的互动交流，征询了客户和一线员工对客户评价、市场卷烟货源供应、卷烟销售情况、客户服务、专卖打假、定额包干交通费用管理等意见和建议。　　通过

。　　三是结合市场化取向改革零售客户评价（新）方式轮训工作，大力开展烟草专卖零售许可证相关法律法规宣传，进一步树立零售客户规范意识，

，及时搜集、整理和分析市场信息，掌握市场动态；二是加强市场化取向改革和新客户评价方式宣讲，激发广大客户卷烟销售热情；三是努力挖掘

主动推介的品牌培育意识，养成自主经营的习惯。二是结合当前零售规范经营的要求，向客户详细宣传解释同城串码的打击和处理规则，强化客户自主经营意识。三是结合客户评价

，努力破解服务客户“最后一公里”问题。　　一是实施“精准式服务”，充分利用营销业务系统（V3），开发客户评价系统，将系统

建设。　　一是开发运用客户评价系统。利用营销业务系统（V3）中的原始数据，结合人工设定的相关参数指标及现场实地评分分数，自动生成评定总量

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