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持会议。各商业单位负责人，相关处室主要负责人出席会议。　　施超局长在会上强调，一要以定额定员为抓手，坚持推进“三管一加强”工作，将定额定员与

，从“全面预算管理工作要求”等六个方面规定了具体编制要求，编制表格在去年的基础上保留了主要申报表，删去了几张参考性不大的辅助性表格，将预算定额标准

　　烟草在线广东消息　　广东中烟工业有限责任公司日前组织全面预算管理工作培训，启动2012年预算编制工作。广东中烟提出，将重点建立健全定额管理体系，充分发挥

、财、物等各类资源配置，最大限度提高要素资源配置使用效率，提升服务质量和经济效益，真正实现了控本增效。算得细，建立定额体系“每年物流配送中心

，依章管理。二是打好预算定额牌。严格执行预算定额管理的制度规定，将预算管理与定额管理相结合，充分发挥预算管理在成本费用控制中的关键作用，切实提高

预算安排，特别是加强对基层单位的预算审核，当好全面预算管理和成本费用管控的“排头兵”，确保各个领域的预算编制更加科学、费用管控更加有效。　　完善定额标准

;财务部门要严格按照行业核算制度，及时、正确进行会计事项办理。　　二是做好烟叶生产投入定额标准执行情况分析。针对今年是省局（公司）烟叶生产投入定额标准发布实施

工作水平：　　一是推进定额标准体系建设。开展了以成本费用为重点的定额标准体系建设工作，制定了实施方案，成立营销、物流、专卖等7个定额工作项目小组

;深入推进精益物流建设。　　一是进一步加强定额管理。完善定额指标体系，科学确定各指标测算方法、计算公式及建立依据，制定合理定额标准，并以定额标准为依据编制费用

，物流降本增效工作出实招、算细账。　　湖州市局（公司）细化物流流程定额管理，对配送中转站关键环节和工序的耗时、常规线路固定油耗数等项目进行测算和核查

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