烟草在线—吸烟有害健康！

，围绕提高烟叶收购合同履约率、力争计划完成，优化结构、提高上等烟和中部烟比例、满足工业需求，正确执行国家标准、提高烟叶等级质量合格率，加大

;实现了从合同起草、审核、审批、签订、变更、履约验收、支付到归档等全生命周期的信息化管理。合同履约监管＂网络化＂。建立健全履约监管机制，明确履约关注要点

烟站负责调查核实烟叶种植合同的履约情况，对于非客观因素（气候、病害）导致烟叶种植合同的履约率低甚至为“零”的烟农，烟站不得安排次年种烟计划。五是

;使各栽烟乡镇党委、政府与烟草公司在种植收购合同的重要性和严肃性的认识方面达成了一致，形成了合同签订工作齐抓共管的良好氛围。　　二是政策宣传，提高烟叶种植合同履约率。围绕

，加强对合同履约、知识产权、涉外业务等环节合法性审查，为企业生产经营提供良好法治环境。结合具体问题，为基层单位部门开展定制化专题法治培训；组织

度执行，对约时定点收购、工作纪律、收购样品、合同履约、重点人员回避、举报电话等上墙公示，设立举报信箱，畅通烟农投诉举报渠道，主动接受广大

;纳入绩效考核。加强资格审核。逐户审核种植意向人员的身份信息、户籍信息、土地条件、基础设施、技术水平及往年合同履约率等基本情况，对符合条件的烟农一户一签，确保烟农的姓名

提供基础保障。在此基础上，各烟站根据烟农申请意向，重点打造种植规模合同履约好、技术执行强的家庭式职业烟农队伍，并严格管理种植规模以上的种植户、兼顾稳定种植规模

公示合同信息，接受社会监督，切实保障烟农知情权和监督权。逐户审核种植意向人员的身份信息、户籍信息、土地条件、基础设施、技术水平及往年合同履约率等基本情况，对

预分配方案。方案根据各地实际情况，合理设置大田规划、土地承包面积、种烟户劳动力、上年烟叶交售合同履约情况、实有土地面积和烤房等权重，对计划进行分解。通过烟农群、科普短信、电话

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