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品牌来说，城市营销是一种市场细分的策略。对区域品牌而言，将自身品牌与城市进行跨界融合，也是自身品牌侧翼战的一种延伸方式。

现了新的结构、区域、品牌不同程度的不平衡、不协调。这些新情况、新变化，汇集成了新挑战、新压力。正如在『双过半』是最低目标，也是最好状态中所表达的那样，面对

之下同时呈现出的结构、区域、品牌不平衡，一定时期伤害的是零售客户经营效益，但如果得不到有效解决，将会动摇客户信心。在这个意义上，高端市场是问题矛盾

，而且调整容错空间也将不断变窄。二是在行业指标优于市场状态之外，整体面上的「平衡」之下出现了新的结构、区域、品牌不同程度的不平衡、不协调。那些经济恢复好一些、人口流入多一点

极大的影响力，不需要在风口上奋力争抢，区域品牌拥有稳定的市场，在本土市场中稳扎稳打，也不需要走“疾步快走”的路线。因此，在2023年

极大的影响力，不需要在风口上奋力争抢，区域品牌拥有稳定的市场，在本土市场中稳扎稳打，也不需要走“疾步快走”的路线。因此，在2023年

中华（金中支）为代表高价位新秀们的不断涌现。老牌劲旅与新生力量、常规产品与创新形态、大品牌与区域品牌之间的激烈角逐，让这场“顶端之战”看点十足的同时

、带动作用强的产业品牌、区域品牌；中国品牌世界共享要取得明显实效；到2035年，中国品牌综合实力要进入品牌强国前列。我们认为，为了有效实施中国品牌

;国烟相继在竹山培育了竹山大鸡、郧巴黄牛、崔家蜜等多个特色农产品品牌，“竹山宝贝多”的区域品牌也通过国烟电商销售网络响彻全国。只做雪中送炭实事，不图锦上添花虚名。九年来

的必由之路。因此，建立区域品牌特色文化也成为各家品牌强化自身竞争力的重要抓手。从品牌未来发展来看，特质化文化建设应从区域文化中汲取营养，寻根定向不失为一种

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