烟草在线—吸烟有害健康！

；积极开展“主动支付”业务，运用现代终端管理系统中“库存管理、经营分析、商品入库、商品销售”等模块，指导客户开展全商品扫码、全方式支付、全店铺管理，提升目标

和非烟商品全部扫码入库，全店铺管理，全渠道支付，全商品建档，确保商品购、销、存数据真实准确，确保做到销售情况，库存

，为后续全商品扫码做好铺垫。图为客户经理（前左）讲解“e福通”使用方法。

“一单一结”、“全商品扫码”。三是严格监管会“走心”。“日跟踪、周通报、月考核”监督机制，以过程考核与结果考核并举，实行市场经理、分管领导、主要负责人三级跟班制

、打开他们的“心灵之窗”的效果。二是以全程数字化营销为导向，畅通“数据之道”。为流通品牌门店客户进行数据赋能，指导客户做好全商品扫码、库存核对、在线支付等数字化

，完善非烟商品库，深入推进全商品扫码，提高农网终端数据采集质量，助推农网信息建设。

对聚合支付方式以及如何建会员、会员如何消费等进行了现场实操演示指导。以此进一步增强卷烟零售客户在新零售时代的核心竞争力。下一步，东区分公司将围绕全商品扫码、聚合支付、会员体系建设通过

;为星级客户提供“一对一”“面对面”的个性化服务，帮助客户挖掘经营潜力。走访中，客户经理依托店铺全商品扫码，及时梳理零售客户的卷烟经营数据、非烟销售占比、聚合

。聚焦农网信息建设。加大农网数据营销下沉力度，巧用云POS终端管理系统，完善非烟商品库，深入推进全商品扫码，提高农网终端数据采集质量

客户了解具体的运作模式。精细指导加盟改造。通过客户经理的精细策划，指出意向客户当前存在的问题，建议客户从店铺形象、全商品扫码、全店铺管理、全渠道支付等方面进行改造

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