烟草在线—吸烟有害健康！

领导班子建设，加强员工队伍建设，激发员工活力；加强企业文化和服务品牌建设，增强企业软实力。

发展，提高企业的软实力；四是进一步创新发展价值，建立“以人为本，人才强企”发展战略新载体。　　省局（公司）政工处、烟草学会

，提升企业软实力的需要。林荣欣指出，公司提出了打造“厦烟制造”的发展战略，企业文化至关重要、任重道远，企业每一位中高层领导，不仅要成为

，那就是我们的企业文化。行业的行为规范、企业的价值观念、职工的操守规则、勤奋的优良传统、团结向上的凝聚力，都是企业“软实力”的体现，也是激发员工积极向上、使员工全心全意

，都不是这样来管理员工的。创建一个“企业以我为骄傲，我为企业为荣耀”的人文环境，其实是任何一个企业都努力追求的目标。这也是大家经常提到的“企业软实力”。一个具有高度

;打造立体化宣传矩阵，提高员工群众对宣传工作的关注度和理解力，营造“无形”文化氛围，着力增强企业软实力。

战略管理、体系建设、投资管理、采购管理、资产管理、对标管理、降本增效、改善创新、企业软实力建设、审计管理、安全管理、数字化转型等）、烟叶生产经营（包括生产技术研发推广

营销体系现代基层基础，为全方位提升企业软实力，加快现代化建设做出积极贡献。

，并通过微视频、先进典型宣讲、交流研讨会等形式，大力宣传先进典型的事迹，在宣传中凝聚共识、振奋精神，不断扩大先进典型影响力，提升企业软实力。

率，提高业务技能，切实提升企业软实力。

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