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”举措加强队伍建设，营造干事创业氛围。一是勤于思考出“点子”。开展“金点子”征集活动，鼓励全体干部职工用“好思路”提“金点子”，从不同岗位、不同层面、不同角度提出

”，让员工明确目标与标准、找准短板与差距，有效提升工作效率和现场管理。　　四是开展“金点子”征集活动。组织员工积极参与“金点子”活动，针对库内运行的薄弱环节提交

干部职工广泛参与。　　二要集思广益。开展全员学习和“节约降本增效”金点子活动，将年初确定的各项工作目标与精益管理理念和方法相结合，使精益管理和日常工作相融合，将

设备管理创新先进集体进行表彰，公布设备管理与技术创新“金点子”发明和优秀论文评选成果，其中，青州卷烟厂荣获“技术创新经典案例示范单位”称号，

工作效率，并结合岗位实际每人撰写一篇心得体会。　　二是开展一次“节约降本增效”金点子活动。集思广益，开门纳谏，收集干部职工的金点子。各部门结合个人工作实际

“金点子”。

进行了座谈，认真听取了一线人员在工作中实用的金点子以及当前一线工作中存在的难题，并一一进行指导。

等，其余片区有选择性借鉴改进，在借鉴中创新，形成自身特色，提高工作效果，搭建日常互动交流平台。　　　三是与专题“金点子”征集活动

;开展“我为企业发展献一策”科技创新金点子征集活动。要求全体员工为推动局（分公司）各方面科学发展建言献策。建言献策范围不限，既可就员工关心的热点问题、实际问题

，并进行了学习交流。　　提一个点子。围绕精益管理的内在要求，各部门纷纷提出了降本增效的金点子，各部门上报金点子共62个，收集整理采纳30个。　　写

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