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  • 7S管理要强化对“表”意识

    ,全面提高企业生产经营运行质量,促进企业健康、有序、快速发展。   7S管理必须坚持全体员工共同参与,各部门及单位工作与生产各环节全方位整体推进;推行
  • 在工程建设项目中引入效能监察的思考

    监察统一领导,形成由纪检部门牵头,各专业部门和业务部门共同参与的互动、互控、互帮的工作体系,设计、施工、质监、监理等单位联合起来,形成一个相互监督
  • 烟草商业企业精神文明建设探析

    ;加大对不诚信行为的整治力度,制定落实整改措施,建立健全诚信规范,公开诚信承诺,接受社会各界的监督。二是要广泛宣传,营造全体员工共同
  • 浅谈几种业态的发展历史及其发展态势

    销售特点,有针对性的开展管理工作和实施营销策略,才能做好卷烟市场监管和营销工作,有效挖掘各类零售客户的潜力,共同参与到建设和谐烟草、“卷烟上水
  • 几类卷烟回收型案件探析

    管理的方式方法的研究与探索。针对烟酒回收店多位于小街小巷、居民小区、城乡结合部的现状,要充分发挥全社会力量的力量共同参与到监管卷烟回收活动中来。各级烟草专卖管理部门要主动道当地村
  • 浅谈卷烟打假破网工作的统战路线

    和相对应层级的职能部门就可以通过开展专项整治联合行动等形式带动下级单位共同参与到卷烟打假破网各项工作中来。   三是要善于协调,及时化解矛盾。在卷烟打假破网统战工作的开展过程中
  • 烟叶标准化是烟叶生产发展的基石和支撑

    种烟,克服生产过程的随意性,帮助烟农全面提高标准化意识、掌握标准化技术。   4、立足合作,加强沟通,建立工商共同参与的工作机制   在推进烟叶
  • 加强年末岁初卷烟市场监管

    的卷烟市场监管工作时间紧、任务重,单单依靠烟草专卖管理部门现有的专卖管理员开展各项工作还是会显得力不从心。所以,发动全社会之力共同参与到年末岁初的卷烟市场秩序监管工作中来就
  • 公益第一 营销第二

    阳光”的温暖送进那些需要帮助的家庭。一个积极向上、打动人心的宣传主题有助于整个公益活动本身的传播,有助于打动有一批批有爱心的社会人士,号召他们共同参与进这样有意义的公益活动
  • 论烟草企业的成本管理

    管理需要大家的共同参与,并在工作中时刻注意节约成本。例如生产车间领用的烟叶原料要堆放整齐有序,不要随便浪费,加强管理,只有树立起职工的成本