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烟草专卖管理从频率管理向效率管理转变。
思想决定思路，思路决定出路。这是不争的事实，加强内部专卖管理，严格规范烟草生产经营行为，维护国家烟草
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思路决定出路，创新成就未来。提高认识，统一认识是开展《企业全面风险控制管理体系建设》课题研究的前提。
（一）充分认识国际环境对
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;外有全家、罗森便利夹击，上海的7-11还得“自谋出路”。 相对于上海，2004年进入北京市场的7-11则要稍好，据统计其平均毛利达到30%，像
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！种烟人的决心有多大，烤烟产业就能做多大。”
观念大转变 思路变出路
2006年，宜黄作为烟叶新区是既有压力，又有动力，对
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，扎实地夯实了县级局的工作、市场和队伍基础，全面实现了县级局“卷烟上水平”。
明确科学“创优”思路
思路决定出路，面对国家局确立的班子建设、队伍建设
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，由此大家心中普遍都产生了一个困惑：为什么基层围绕体系建设花费的功夫不少，却抓不到质建工作的中心，找不到前进突破的出路？笔者想
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的基础上，找到了有效破解转型难题的“答案”和“钥匙”。
规划结构转型“路线图”。
定位决定方位，思路决定出路。按照国家局部署和省局（公司）
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不懈努力的方向。这种努力正是简氏兄弟曾经为之奋斗的方向，也是中国卷烟品类面临国际市场竞争所要走的出路。
“南洋烟魁壹号”的故事早已经为人所熟知。“1916•黄鹤楼”所代表的历史文化内涵
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运用好一定策略，努力在变化中寻出路、觅商机、求发展。具体来说，可采取以下几个营销策略。第一，用好体验营销策略。我们常说：“百闻不如一见
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,康涵昌,刘昕,李孟芮,邓铭.全球烟草多元化发展背景下的新型烟草产业发展分析[J].质量与市场,2021(07):127-130.[5]阳建勋.公共卫生安全视角下我国电子烟监管的困境与出路[J
