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,绝不手软,触犯法律的,移交司法机关处理,绝不姑息,坚决处理。三是上级内管部门要加强对基层内管部门的指导和监督,防止同级监管
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;搞的我们内管部门忙死了,对那些集中IP网上订货的,我们内管部门都要严查。
老烟斗:其实在严格规范的前提下,做到富有效率,真是
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电话,接受群众对烟叶收购流程的监督,确保收购行 为公开化、廉洁化。另一方面明察暗访严厉震慑。坚持“零容忍”的高压监督态势,纪检、烟叶、专卖、内管等部门成立巡察
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服务本领磨出来。同时,深化行政效能协同监督机制,每月联合行政审批局行政效能监察室对窗口工作人员的工作内容、态度进行检查,依托内管部门、服务诉求核查小组、三员
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方案。在向合肥市局(公司)内管部门报备后,营销中心及时汇总扣款失败客户名单,协同物流中心灵活调整订货周期,及时帮助客户进行新一轮
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,及时发现监管失责等问题;纪检、法规、内管部门要联合走访,查证件办理、档级管理等方面的问题线索;纪检部门要随机走访,查基层服务站日常
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。设立举报信箱共计10个,举报箱安排纪检监察员每日开箱检查,畅通举报渠道,接受群众对烟叶收购纪律流程的监督。最后从作风落实上。安排纪检、烟叶、专卖、内管等部门组织巡察专班,对烟站收购流程、收购质量
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群众对烟叶收购流程的监督,确保收购行 为公开透明、公正廉洁。同时,坚持“零容忍”的高压监督态势,由县烟草专卖局纪检、烟叶、专卖、内管等部门成立督查小组
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和分类,是哪一环节出现问题,要及时加强营销、专卖、内管部门之间的沟通,制定严格格的整改措施,限时对问题进行整改,明确责任。三是
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很强的复杂性,依靠内管部门监管和整治显得势单力薄,因此应进一步细化与专卖、营销等部门协同有关要求,从而共同查找和堵塞漏洞,形成监管合力。建立健全