烟草在线—吸烟有害健康！

”也不“站在末尾”的态度随波逐流，跟着大趋势走。这也在一定程度上阻碍了一些规范措施的有力落实，从而在一定程度上影响到行业的长远发展。　　二、对存在问题的基本原因分析

，中国烟草的未来迫切需要的不是空有规模的“大品牌”，徒有其量的500万箱、300万箱、200万箱品牌，不足以支撑整个行业的长远发展。“从近两年发展趋势看

不会可观；二是店铺自身的经济优势，这是保障店铺长远发展的关键。有了雄厚的资金优势，我们才能具备有竞争实力，也才能把店铺的规模做大做强。　　商圈

的状态，包括部分销量排名靠前的　“大产品”，其产品结构、市场价值也难以支撑起品牌的长远发展，几个低三类和四类产品销量甚至同比下降。三是大量低质、低能的产品混杂

，另一方面也把加快并购作为首选战略。　　审慎决策。跨国并购一般都会涉及较大规模资金，会对企业成长产生重大影响，因此，需要着眼于企业长远发展

，虽然能解一时之需，但对于这个重点品牌的培育，对于商店的长远发展都是不利的。　　零售客户薛培美：“滞销商品”巧搭配，取长补短很完美

;获得了家长的赞许和回报，久而久之，他们都成了我最忠诚的老顾客。　　俗话说：开门做生意，商品有价，诚信无价。要想小店长远发展

精神力量的作用；提供可靠的政治保证，指的是着眼烟草长远发展和提高人员素质。精神激励和物质鼓励要同时并举，相辅相成，交替进行，相得益彰

要形式，通过正面宣传、典型引导、活动凝聚等载体，立足企业的长远发展，结合职工个人实际，以关心职工疾苦、倾听职工呼声，帮助职工解凝释惑

自己的行为，把自已的命运同企业的命运紧密联系在一起，促进企业的长远发展。2012年在全市系统兴起的“三个放在心上”主题活动，体现的就是以员工、客户和为中心的人

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