烟草在线—吸烟有害健康！

企业的发展，影响员工的积极性，把抓经济工作和抓纪检监察工作对立起来。由于思想认识出了偏差，有的企业虽然有计划、有部署，但没有从本单位本部门实际出发

，有的在考核中善当“老好人”，喜欢打“和牌”，你好、我好、大家好，导致先进不先进，后进不后进，员工积极性受挫

，长沙卷烟厂将民主管理与企业管理系统充分融合，把“民主”作为企业机器的润滑剂，充分调动每位员工的积极性。　　该厂建起了由办事公开民主管理工作领导小组、办事公开

和沟通机制若不畅通，将极大影响员工的积极性和精神状态。要通过建立职工代表大会制度，落实职工代表大会各项职权，完善以职工代表大会为基本形式的民主参与、民主决策

委员会为常规形式，以处务会、班组会、合理化建议等为补充形式的民主管理工作新格局。作为企业唯一兼获江苏省“工人先锋号”和“青年文明号”两项殊荣的厂设备管理处，通过发挥员工积极性

的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善公司绩效的效果。　　效能管理目的也是为了进一步调动员工的积极性，提高工作效率和能力

员工思想，激励员工的积极性、主动性，规范员工行为都具有直接的促进作用，以之达到思想政治工作要解决的问题。同时。企业文化建设所运用的各种方法和载体，又进

，全面开发、提升和发挥员工的道德、信念、热情和情感等精神力量，激发员工的积极性和创造性，使广大员工拥有共同的企业精神、行为信条与行业准则。因此，通过企业文化

，做到奖勤罚懒，只有这样才能调动企业员工的积极性。形成我靠企业生存，企业靠我发展的主人翁意识，来激励每一位员工去发奋工作。　　三、提高主体能力着重从以下

的民主管理工作新格局。作为企业唯一兼获江苏省“工人先锋号”和“青年文明号”两项殊荣的厂设备管理处，通过发挥员工积极性与创造性，在现场管理、技术创新、支部建设等方面

烟业智汇