烟草在线—吸烟有害健康！

麻省理工学院斯隆商学院教授埃德加沙因。这段话读起来比较晦涩难懂，我们可以稍做解释：组织文化是组织中的人们在解决外部资源获取（资金、原材料、市场、客户、政策

的各种浪费。那么，在产品研发设计、原材料采购、生产制造、营销服务等业务流程中，准确识别出那些增值环节和程序，并以制度建设的形式加以固化，就显得尤为

;河北中烟努力推进质量管理水平的整体提升。“比如，我们对供应商进行延伸管理，正尝试针对卷烟纸等辅料所使用的原材料构建标准体系；将‘上医治未病’的理念引入

，烟叶是最为核心的原材料。原料决定了产品的风格、产品的品质。而玉溪品牌长久以来，最为核心的、也是最被熟知的优势就是烟叶原料。众所周知云南玉溪是世界五大黄金烟叶产区之一，

，同时采摘春茶、咖啡、水果等；落实好企业复工复产的包保责任，帮助企业协调解决资金、用工、原材料短缺等难题，做好跟踪服务、物资保障等工作，

的，我们是幸福的。复烤只是烟草供应链的一个环节，无其他企业购买原材料之苦，更无产品生产出来，走进市场竞争创造利润的艰巨销售任务之苦，

的传统美德背道而驰呢？试想，那么粗的一个“杵”，最后只求一根绣花针，从现代精益管理的视角来看，是不是对原材料也在很大程度上造成了相当

，将实现行业资源的深度整合、集约利用、互通共享，包括主业、第三产业，甚至行业外的跨界合作单位的原材料采购、使用，设施设备建设、采购、使用，

，更在于其是吸引消费者、践行消费者营销策略的“桥头堡”。依靠二维码技术，烟草企业可以建立起一个从原材料生产到消费者端的信息关联体系，搭建起智能化决策和控制

仅仅依靠卷烟经营企业实施有效的营销策略就能实现的，其还依赖于卷烟品牌自身所具有的优势和特点，比如原材料、吸食口感、价格定位以及市场发展目标等。如果某个卷烟品牌的综合水平

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