烟草在线—吸烟有害健康！

；而后以工厂成品库控制程序为例，讲解了如何从各电脑终端远程登录工作电脑，并进行程序的查找、联机、上载和下载；同时，授课人员模拟成品库

内部沟通机制，修改《珠纤内外部沟通管理控制程序》，将不定时召开的员工沟通会明确改为每季度一次。此外，珠纤还设立了总经理接待日、总经理信箱、工会信箱、员工

体系的符合性为辅，重点记录问题项，为持续改进提供依据；对发现的问题项要按《纠正预防措施控制程序》的要求和“四不放过”原则认真进行整改，即未找到

，认真筹划，精心组织，稳步推进。　　一是要求全体员工对《危险辨识、风险评价及风险控制程序》进行学习，使每位员工熟悉掌握危险源辩识、风险评价的程序和方法

，特别是涉及部门职能发生变动的或是存在横向交流的，明确其职责与权限，确保体系文件中的职能工作不出现遗漏和重复；另一方面组织专人按《文件控制程序》要求

;公司）分管领导就下一步工作做出具体安排，一是要继续加强目标管理工作，各处室要在学习《新疆烟草系统对标工作管理办法》及《目标管理控制程序》的基础上，

监督，烟叶收购工作无重大违规违纪现象发生。　　二是烟叶等级纯度好。通过加强专业化分级培训，统一平衡目光，严格质量控制程序，强化质量监督和考核

，分厂相关部门积极配合并与项目施工方沟通联系，多次召开安全专题会研讨安全施工方案，并按照《相关方控制程序》要求，做好对施工方作业现场的安全监督

;都能够认真贯彻执行相关控制程序，使管理体系建设工作得到了有效运行，同时也存在一些不足，主要表现为体系文件及记录梳理不规范，没有按岗位细分

、风险评价和风险控制程序》进行培训学习，提高对各岗位危险源辨识的指导能力。　　三是全面辨识，制定控制措施。全体干部职工按照各自岗位所处的工作环境进行危险源辨识

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