烟草在线—吸烟有害健康！

工作。　　强化目标分解。结合9月访销安排计划，将工作指标细分至品牌、片区、客户、访销日，抓好目标分解、过程把控，顺利推进目标完成。同时，关注

、效率提高、管理强化”的目标。　　三是立足深化课题带动，提高创新创效能力。通过广泛开展精益课题、QC小组活动等各类精益改善活动，充分运用精益思想、方法、工具和手段

，并获评审组一致好评。鉴定结果表明该研究成果达到全省系统领先水平。　　该项目自2016年立项以来，以“强化目标引领，聚焦企业发展”为核心理念，通过搭建

。　　二是提升“上进心”，强化目标考核。按照“月计划、周考核、日跟进”的工作模式，结合辖区市场实际情况，将目标分解到每一个片区、每一名客户经理，积极营造

统领安排年末收尾工作，力求稳扎稳打稳状态，保时保质保量完成年度既定发展目标，为来年卷烟销售开局奠定良好市场基础。　　　一是强化目标引领。制定“去库存、调状态

课，强化目标引领和考核激励，形成“人人都是精益主体”的氛围。　　二是聚焦“机”的保全，推行精益设备管理。统一设备编码管理，加强工具应用

;三是强化目标进度监控和成本费用分析，加强过程管控与趋势研判；四是灵活运用精益项目、QC、一页纸等形式作为创新挖潜的载体和经验总结的载体，灵活运用价值流

;具体负责日常推进工作。　　二是制定方案、强化目标时限。制定《“两学一做”学习教育活动实施方案》，编制《学习教育活动推进表》，明确目标要求、学习内容、工作责任、完成时限

有效货源，重点做好农村市场、建设工地等重点区域的货源供应，千方百计满足市场需求。　　四是着力强化目标考核。完善以“保销量”为核心的考核方式，发挥考核对销售

;全力以赴完成好市局（公司）下达的各项目标任务。　　卷烟营销提质增效。强化目标考核引领，增强销售节点意识，压实责任，努力挖掘

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