烟草在线—吸烟有害健康！

是时尚。　　谈至品牌，时尚就是文化背后的品牌力。无论是可口可乐青春，激情的品牌理念还是耐克“Just　DoIt”的自由信仰，他们所拥有的是各自特色鲜明

为例，这不是一个特别好的行业，但存在着两个赢利水平很好的全球化企业：可口可乐和百事可乐。两大公司通过大量策略使自己的品牌成为一种文化和生活方式，

的事，何乐而不为呢？　　方法三：充分学会卷烟出样并生动化陈列，记得可口可乐公司做生动化陈列是做得最好的，生动化的陈列方法既可以

：“预计明年此时塑化剂的影响才能完全消除。饮料企业间市场份额往往此消彼长，统一和康师傅或许会受到影响，但是可口可乐和汇源的业绩都在大增。” 业内人士称

称得上差异化。只要一个企业的营销策略付诸实施，营销就无秘密可言。越是大企业，营销越没有秘密。可口可乐、宝洁、海尔这些知名企业，早已经被专家和媒体研究个底朝天

就从颜色动手，五颜六色的「奥迪」立马就鲜活起来、个性多了。另外一个经典案例，莫过于「百事可乐」蓝对「可口可乐」红，除了用「年轻一代的选择」来加以区分

，莫过于「百事可乐」蓝对「可口可乐」红，除了用「年轻一代的选择」来加以区分，蓝色成为「百事可乐」面对「可口可乐」决不妥协的态度。　　三是快速记忆，相比于那些

，会讲故事的品牌也更易凸显优势。放眼世界，很多国际品牌都是说故事的高手。无论是国际品牌迪斯尼、可口可乐、苹果，还是国内品牌茅台、海尔等，都在营销学教科书

哲学思想、最具创新典范的高端产品，其“烟包可宽可窄，烟支可粗可细，烟气可浓可淡，劲头可大可小，产品可口可乐”的形象已经深入人心

。” 　　从曾经的刚需饮料到现在的边缘化饮料　　刚过去的20世纪，可以说是属于碳酸饮料的世纪。从1979年，中粮再次引入可口可乐开始，教育了一代年轻人的时尚观念

烟业智汇